中国建筑业项目经理高级研修班 第一课 项目经理领导力打造：如何发挥软权力优势

[视频作者] 四象轮回

[视频时长] 125:14

[视频类型] 职业职场

广联达数字施工服务平台 课程源于广联达科技股份有限公司与北京知行韬略管理咨询有限责任公司 授课人：沈小滨 知行韬略公司创始人、首席管理顾问 主要内容: -了解和掌握项目环境下的干系人 -掌握传统的四象限干系人分析方法 -如何有效领导与影响项目发起人与相关决策人 -如何有效领导与影响客户 -如何有效领导与影响项目团队 -如何有效领导与影响项目相关管理机构 -更好的按时、按质、按量交付产品和服务，提升干系 人满意度