向善学堂-ROY《战略决策与规划3-落地执行与运营篇》

[视频作者] 菜菜菜头爱菜头

[视频时长] 63:6

[视频类型] 职业职场

一.BLM：业务领先模型 1.领导力是关键：高管要去积极参与并推动项目的执行； 2.价值观是根基：战略的落地和执行，离不开价值观，而价值观又是企业文化非常重要的组成部分，两者需要保持一致； 3.战略部分：为什么我们需要制定新战略？为什么我们需要把战略落地执行？（背后存在不满意的地方-差距） 4.战略意图：需要通过创新去实现 5.业务设计 6.执行 （1）关键任务 （2）利益相关方之间的依赖关系： （3）规划正式组织 （4）塑造文化与组织氛围 （5）战略的一致性 二.战略执行关注点