高阶的HR如何做能承接公司战略规划业务发展的人力资源年度工作规划

[视频作者] 佐尔不群-安平

[视频时长] 5:42

[视频类型] 职业职场

每周一、三、四20:00免费收看直播学习干货知识方法见主页个人简介信息＋运营老师 上一个视频我们讲了如何利用平衡计分卡，从财务、客户、运营、成长四个维度来拆解人力资源部门的年度规划，今天这个视频我们继续详细讲解拆解的逻辑和结构，相信会对大家23年的工作规划有很大的启发： 00:09 人力资源战略目标描述 00:25 如何“提升人力资源准备度”？人力供求分析怎么做？ 01:31 如何“提升人力资源准备度？：招聘和配置策略怎么做？ 02:18 如何“确保人力资源利用最大化 03:37 如何“提升人力资源增量产