两分钟读懂《所有问题七步解决》，特斯拉麦肯锡知名公司培训教材

[视频作者] 大力量Pro

[视频时长] 2:29

[视频类型] 人文历史

两分钟读懂《所有问题七步解决》，这本书是特斯拉、麦肯锡等全球知名公司常用的内部培训教材。大力读完这本书后，反复论证，多次练习，发现所有的难题的解决都可以套用这七个步骤。 第一步：定义问题。也就是我们对问题要有个轮廓，这一步至关重要，定义对了事半功倍，反之越走越远。具体可以根据4个标准来检验是否定义注意准确。 1、问题是否可以用准确描述; 2、问题是否可以用数据或其他指标准确量化； 3、解决问题的时间设限制，也就是deadline。 4、明确包含所要采取的行动。 例如，您可以将问题定义为：“在