新任管理者的管理通识课

新任管理者上承战略、下促执行，在组织中承担战略执行官、部门指挥官、关系协调官、团队协调员四种角色。在不同角色项下会有对应的管理能力要求。 管理能力训练是一门科学，是有逻辑、套路、方法的，希望这门课程能尽己所能把这些逻辑、套路、方法分享给大家。如有偏颇，在于课程开发者经验能力有限，多见谅。 管理者必学的管理课 管理者课程培训内容 新晋管理者管理技能必修课 新晋管理者必备课程 管理者必修课视频 新任管理者如何培训 新任管理者十大转型课 新晋管理者能力提升课程 管理者进阶课 新任管理者能力进阶系统课 新任管理者的管理通识课