《高效决策》第六讲：让别人接受你的决策

[视频作者] 彭信之の管理识堂

[视频时长] 6:17

[视频类型] 职业职场

若要化决策为行动，首先必须明确无误地回答下面几个问题：谁应该了解这项决策？应该采取什么行动？谁采取行动？这些行动应如何进行，才能使执行的人有所遵循？特别是第一个和最后一个问题，通常最容易被人忽略。 决策行动还必须与执行人员的工作能力相适应。尤其是为推行某一决策执行人员必须改变其行为习惯和态度时，化决策为行动更是最重要的考虑。在这种情况下，不但行动责任必须明确制定，执行人员必须确有能力，而且绩效的衡量及标准和有关的激励制度，也都需要配合改变。否则，工作人员就会困于情绪的冲突之中。