[视频作者] 计划老陈
[视频时长] 1:0
[视频类型] 职业职场
在SISOP运营模式中,中小型企业是如何实现超额管理效益的? 1.运用SISOP一体化的管理模式,大大缩短了从订单到出货的时间,提高了出货达成率和客户满意率,从获得客户更多的订单中实现效益; 2.从企业内部改善来看,精准的生产计划和物料计划大大降低了生产异常事故的概率,从而获得避免损失的机会成本收益; 3.从更加合理的库存和实现更高的仓库周转率中实现收益; 4.从降低呆滞物料的发生概率及降低呆滞物料金额中获得机会成本收益; 5.从供应端原材料策略性采购中得到的价格差转化为企业产品的高利润率和竞争优势来实现