【产品壹佰大讲堂】职场中如何做到向上管理

[视频作者] 开课吧小易

[视频时长] 0:50

[视频类型] 职业职场

“你怎么回事啊？就这点事儿三天了还没搞明白？效率也太低了吧！”“不是老板，我已经很努力了！”职场当中有些时候虽然你已经尽了全力，但是依然会被领导说效！率！低！怎么办呢？这就是没有做好向上管理，如何做到良好的向上管理呢？举个例子，你在接到任务的时候，要管理好领导的预期，告诉领导你在做的过程当中可能遇到了问题，说明大概完成的周期以及完成的效果，以及在完成工作过程当中会遇到的问题要及时的反馈。这样领导不仅可以了解到你工作过程当中遇到的问题，也能够知道你在工作当中的进度。切记，不要埋头苦干闷不做声，领导也不知道你