领导力的本质：如何判断一个人是否真的有领导力，如何提升领导力？一次讲透一个本质

[视频作者] 言知有道

[视频时长] 8:28

[视频类型] 职业职场

职位很高的领导，想法经常不被大家接受，总让人感觉是外行领导内行。你能说他没有领导力吗？ 没有领导职位的同事，总能得到大家的拥护，负责的项目大多能获得同事们的支持。你能说他有领导力吗？ 其实，上面两个问题的本质是——领导职位和领导力之间的关系。 关于这个问题，有三句很经典的概括： 领导力是领导职位的责任，领导职位是领导的资源，但领导职位也会成为领导力的阻碍。 n 领导力的五种策略 策略一：冷静分析 策略二：盘点资源 策略三：建立联盟 策略四：积聚小胜 策略五：控制时机