【老袁讲敏捷】数字化团队的需求管理 最小化Output，而不是最大化Output

[视频作者] 野生敏捷教练老袁

[视频时长] 8:57

[视频类型] 职业职场

这一期接着聊一下传统企业的数字化部门的话题。 一方面数字化部门需求来源又多又杂，关联复杂，离业务场景还远，产品很难整体规划。 另一方面，为了保证开发团队不划水，还必须要硬着头皮堆满功能。 最后落得一头包。 组织该怎么管理需求呢？