吃力不讨好的管理，可能是你的方式错了--管理者如何有效分配和有效授权

[视频作者] 趣学习趣管理

[视频时长] 3:59

[视频类型] 职业职场

作为管理者如果要想让自己的工作变得更加有效，那一定要充分的去把自己的工作有效的分配给你的下属，如果一个管理者不会授权，不善于授权的话，那么当然会有工作一定会压在自己的头上。那这样的话，就会变得越来越忙碌，那么，可能在一些需要花更多时间深入思考的时候，因为没有时间就懒得去深思了。 管理者如何有效分配和有效授权？ 我们可以把工作事项分为四种情形 1．不应授权 2．可以授权 3．应该授权 4．必须授权