[视频作者] 智办事
[视频时长] 3:46
[视频类型] 职业职场
1、向上管理目标 向上管理中首先重要的就是你和领导的目标必须对齐,你负责的目标以及基本的权利和资源也要相匹配。 然后你可以利用智办事这个工具制定、拆解和细化这个目标。还可以在目标里面直接和上级沟通,达成共识。共识就是生产力! 2、向上管理期望 与其一味地猜测,不如坦诚布公地跟领导沟通,明确领导对你的要求和期望,你以后的工作方向会更清晰。 只有明确领导对你的期望,你才能超预期完成工作。想成为一个让领导满意的下属,就要做到超预期。永远符合预期,就永远不会有惊喜。 3、向上管理资源 领导比你拥有更多的人脉和社会
![[图]7个向上管理秘诀,让你职场一路开挂!](https://i1.hdslb.com/bfs/archive/783a497b060d7334b27a780bcd41b14012a9a60c.jpg)