HR管理技能提升丨成功的绩效访谈怎么做？（HR视角的绩效访谈如何谈）

[视频作者] 佐尔不群_安平

[视频时长] 3:12

[视频类型] 职业职场

绩效沟通反弹，是我们HR必然会遇到的一项共内容，但是其实难度不小，绩效优秀的员工还好一些，但是遇到绩差员工，怎么谈才是有效访谈呢？而且，通常情况是员工觉得干的不错，主管觉得糟糕，怎么绩效面谈?我们先简单来梳理一下思路： 一、大前提 我们要相信，每一位员工都是当初我们极尽努力邀请来的。绩效再差，也一定有值得我们认可的闪光点，我们要想办法帮助他们改进提升，让他们更好。 二、沟通目的 1、让他们认可本次的绩效评定结果 2、意识到自己的不足以及真实原因 3、有动机和意愿树立新的挑战目标 4、可以落地到行动计划去