胡传波：《企业年度绩效目标分线--战略、组织与个人对齐》系列课程（一）

[视频作者] 恒杉刘雪敬

[视频时长] 15:57

[视频类型] 职业职场

由省人协与恒杉共同举办首届《企业年度绩效目标分解—战略、组织与个人目标对齐（一）》由华为胡传波老师主讲。 一、课程内容： 1.理解战略与绩效的关系 2.华为绩效管理的理念 3.如何实现战略到组织和个人绩效对齐 4.绩效管理是个持续改进的PDCA过程 二、学员在课程中学习到： 1.绩效管理与战略脱节的主要现象和原因 2.如何实现组织和个人目标与公司战略目标一致 3.澄清价值：绩效不是评价出来的，而是创造出来的 4.追本溯源：搞清楚绩效要解决经营和管理的什么问题 5.管理组织绩效的主要目的 6.个人绩效考核要