情境领导 : 职场升迁的三个关键领导技能￨全球领导者必修领导技巧【3分钟领导力课程 18】

[视频作者] JC_Training

[视频时长] 4:26

[视频类型] 职业职场

【为什么你在公司爬到某个位子，却升不上去?】这个职场晋升问题是大家都很关切，但却不知道该如何着手规划? 我们可以从哈佛大学凯兹博士的 “阶层模型level model” 来一窥堂奥。哈佛大学教授罗伯特･凯兹为成功的领导者确定了三种关键技能：技术技能，人际技能和概念技能。因此，不论你目前在组织中的哪个层级，若想要持续晋升与发展，有三个关键问题需要自我检视 : 1. 我目前已经表现出哪些技能准备好可以晋升了？ 2. 我需要发展什么技能，才能爬到我理想中的位置？ 3. 谁有能力帮助我将理想变为现实？