[视频作者] 智昭库研究院
[视频时长] 3:8
[视频类型] 职业职场
管培生培训不能单独成为培训体系,只不过是一个例行培训项目(只不过因为年年都做,所以显得很重要)。 要想把管培生培养项目做好,培训管理者要学会项目管理方法,既然是项目管理就包含:前期设定好目标,管理好项目利益干系人的诉求,搭建项目管理队伍(班主任、讲师、导师队伍),设计有帮助TA上岗胜任的学习内容。 一般而言管培生的学习内容主要按照其一个人企业成长过程中7个阶段遇到的挑战而设计相关培训,考虑到当下95后管培生普遍自我意识强烈,所以培训内容可以是“7个ME” 何焰老师讲培训管理的49个问题