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《老板必学的实战股权设计》第9章四个维度评价经营要素,兼顾灵活与公平

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2021-7-12 10:03
[视频作者] 股权律师杨俊欣
[视频时长] 3:48
[视频类型] 财经商业
经营要素分为4类:货币、实物、权利、人力。实物包括设备、场地、工具等,权利包括知识产权(专利、著作权、商标)、品牌、债权等,人力包括全职工作、专业顾问、专项服务、渠道资源等。 股东将各种经营要素作为出资提供给公司后,如何评估确认其价值,我们建议应从四个维度进行,即整体评价、动态评价、市场评价和结果评价。
[图]《老板必学的实战股权设计》第9章四个维度评价经营要素,兼顾灵活与公平
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