敏捷开发|项目管理|#8-用户故事点数的评估（下）

[视频作者] ouran666

[视频时长] 13:48

[视频类型] 职业职场

• 在哪一个会议上进行故事点估算？ 如果有梳理会，就在梳理会进行；如果没有的话就在计划会上进行。 • PO和SM参与估算吗？ 不参与。只有开发团队参与估点，注意是开发团队，包括研发和测试人员。 • 超过多少点数用户故事需要重新拆分？ 每个团队的基准故事点规模不一样，所以没法给个确切数字，但是建议刚组建的敏捷团队最好不要超过5，后期可以根据团队的反馈进行调整。 • 实际开发中发现了估算失误要不要修改点数？ 不要。估算是为了辅助我们的工作安排，而不是用来管理员工的绩效表现。为了达到精准的估算而耗费过