[视频作者] bili_81962388735
[视频时长] 11:37
[视频类型] 职业职场
本课程系统介绍了流程、管理管理、流程再造的概念与发展历程,流程与组织的关系,并对数字化转型中流程再造的四大关键步骤-流程分层分类、业务模型搭建、流程梳理与评估、流程优化与再造进行了系统的介绍。 同时,结合华为、海尔、酷特、福特、某商业银行、某IT公司等多家企业的案例,对于如何在前台、中台、后台开展业务流程再造并支持数字化转型,进行了分析与说明。 本课程理论联系实际,兼顾了对于数字化转型的理解,对于流程管理基础知识的系统学习,以及对于企业前中后台流程再造实践的充分分享。